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我司顺利完成卧旱线段智能检测缺陷修复工程

时间:2021-03-09 15:11:53作者:四川新兴油气

  本工程为重庆气矿计划约4年的缺陷修复项目,经过多次招标均无人投标承揽。这此背景下,中石油西南油气田公司重庆气矿将这块硬骨头交于我司手中。

  我司领导层对此高度重视,派遣技术干部对沿线情况进行摸底,**招集三大事业部共同进行协商,确定以项目经理事业部为支柱,安装事业部做中坚力量,土建事业部辅助的思路开展工作。

  因本次施工战线长,其中卧旱线A段的资产管理单位为重庆气矿垫江运销部,作业战线长约60Km,卧旱线B段的资产管理单位为重庆气矿江北运销部,作业战线长约50Km,共汲及102处换管点,分2个阶段停气作业。

  卧旱线B段原计划停气时间为2020年11月25日至12月1日共计7天,共计24处换管点,换管长度130米,弯头7只。我司于11月25日开孔作业,11月27日完成所有的换管工作,提前2天完成。卧旱线A段原计划停气时间为2020年12月16日至12月25日共计10天,共计78处换管点,换管长度870米,弯头44只。

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作业坑开挖


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现场技术交底


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开孔试火


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合力拉出换管点


在确定目标后,我司立即安排各事业部力量进驻现场做前期准备工作。土建事业部组织管理人员,对土建队伍的施工力量组织进行精细化管理,将施工力量准确对应到各施工点上,按业主的停气计划,提前3天完成所有操作坑的开挖工作,为换管作业提供良好的作业环境。安装事业部先前力量,对其作业点的工作量,按设计图纸并结合现场实际的换管工作,在堆管场将所需的管材下料准备好,再由布管队伍人工抬布管到换管点位上,做好所有前期准备工作。

根据业主的停气安排,安装事业部发挥集中力量办大事的优势,以三个事业部为核心,各自承担一个标段,并根据本标段的实际工作量,合理安排组织施工力量,流水作业;碰头队、设备转运队、后勤保障组通力合作,争分夺秒、昼夜奋战,为完成目标任务共同努力。


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打磨坡口


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精心测量,管道组对点焊


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管道焊接


  我司于12月16日开孔作业,12月21日安全顺利完成本工程的所有换管工作,比原计划规定的时间提前2天完成,焊口一次合格率达到99.33%,得到了业主等单位的广泛认可及赞扬,获得了较好的口碑。

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