四川新兴油气建设工程有限责任公司召开2022年年度总结暨表彰大会

2023年2月4日，四川新兴油气建设工程有限责任公司召开2022年年度总结暨表彰大会，总结回顾过去一年发展所取得的成绩和经验，对2022年年度**进行了表彰，并安排部署2023年公司在工程上重点工作。

董事长李军，生产副总陈勇、经营副总杨洪及总工程师于祥民等参加了此次大会。大会由市场经营部方印主持。

董事长李军提出，2019年-2022年虽受疫情影响，但公司总体管理有序，执行力较强，总体运营平稳，及时较好地完成工作任务，结算工作也基本完成。针对2023年的工作，他提到：公司要发展，需做好以下工作：1.做好工程资料对接，提高工程结算质量，做到“事事有预算，人人有指标”；2.提高项目经理自主管理意识，以项目管理为主，需及时发现安全问题并做好处理措施，防止安全事故发生；3.开拓市场，扎根长输管道市场并在化工市场有自己的立足之地。

生产副总陈勇总结到，2022年在项目施工中仍存在管理制度执行不**，个别项目成员现场风险辨别和管控还不到位等问题，2023年主要工作就是解决上述存在的根本性问题，采取线上线下多种途径对公司员工进行安全培训，加强施工现场安全质量管理，杜绝安全事故，加强员工思想教育，强化人员安全意识；加强一线管控队伍建设，对发现的问题及时整改纠偏，并制定切实可行的持续改进措施，实现现场工作质量主动控制，让新兴在市场上更能站稳脚跟。

经营副总杨洪在大会做了2022年年度经营工作总结报告，并对2023年公司项目管理跟投制度做了详细宣贯。会上，公司领导与项目事业管理一部和二部负责人签署了项目跟投联合运营协议及HSE责任书，项目管理跟投制度正式落地执行。

公司领导宣读了《四川新兴油气建设工程有限责任公司关于表彰和奖励2022年度**先进生产者、**项目经理等的决定》的表彰决定。希望受表彰的先进个人、先进部门等在新的一年里，谦虚谨慎，再创佳绩，充分发挥模范带头作用并号召广大职工以先进为榜样，大力弘扬正能量，进一步振奋精神，团结协作，奋力谱写新兴发展新篇章。颁奖仪式由总工程师于祥民主持。

本次年会全面总结2022年各项工作，为公司2023年的各项事业发展指明了方向，具有重要而深远的指导意义。2022年有可能是过去十年最难的一年，趟过2022年这条江，容不得半刻懈怠，2023年这片海已摆在眼前，水深波浪阔，等待着我们去航涉。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新兴油气将着眼于大局，着眼于今后的发展，全体员工紧密团结，齐心协作，共同进步，争取更好的工作成绩，在公司领导的合力掌舵下，一起远航！